Projektcontrolling

Pünktlich, termingerecht und innerhalb des Budgets.
Wir machen es möglich.

Warum Projektkontrolle?

Jedes Projekt in jeder Branche bewegt sich innerhalb der Grenzen von Umfang, Zeit und Kosten, doch nicht jedes schafft es, alle drei Faktoren im Griff zu behalten.

Die Projektkontrolle ist das Hauptelement eines Prozesses, der dafür sorgt, dass Ihr Projekt von der Konzeption bis zur Durchführung auf seine Ziele ausgerichtet ist und innerhalb des Zeit- und Kostenrahmens verläuft. Wenn Sie den Aspekt der Projektkontrolle von Anfang an in Ihre Projekte einbeziehen, ist sichergestellt, dass die verantwortliche Person etwaige Hindernisse aufspüren und abfangen kann, bevor sie den Fortschritt behindern.

Vorteile

Auf dem richtigen Weg bleiben

Ständiges Überwachen und Vergleichen der Ziele, um die Situation und mögliche Ergebnisse besser zu verstehen und rechtzeitig Anpassungen vorzunehmen, damit Sie den von Ihnen festgelegten Rahmen nicht überschreiten.

Zeitplan

Einrichtung und kontinuierliche Kontrolle der zugewiesenen Aufgaben, Abhängigkeiten, Ressourcen und des Zeitmanagements für Ihr Projekt, damit Sie sich auf das große Ganze konzentrieren können.

Kosten unter Kontrolle halten

Unsere Experten für Finanz- und Betriebskontrolle unterstützen Sie bei der Kalkulation der Kosten, damit das Projekt effektiv anlaufen kann, und erstellen in jeder Phase detaillierte Finanzberichte.

Wir können helfen.

Definition

  • Festlegung des Umfangs und der Ziele Ihres Projekts
  • Aufbau einer Projektsteuerungsorganisation, von Prozessen, Arbeitsabläufen und Instrumenten

Zeitplanung und Ressourcen

  • Einrichtung von Prozessen zur Verwaltung von Zeitplänen, Entwicklung, Aktualisierung und Pflege von Zeitplänen
  • Kostenabschätzung und -kontrolle

Risiko und Wandel

  • Risikomanagement, einschließlich Führung des Risikoregisters, Risikoanalyse und -bewertung
  • Aufrechterhaltung des projektinternen Änderungskontrollprozesses

Organisation

  • Kontrolle der Dokumente
  • Überwachung, Analyse und Beaufsichtigung der Lieferantenleistung

Und weitere maßgeschneiderte Lösungen

 

Diese Liste ist weder erschöpfend noch ausschließlich. Wir sind uns darüber im Klaren, dass die Anforderungen für jedes Projekt je nach Umfang, Zeit und Mitarbeitern variieren, und passen alle unsere Projektsteuerungslösungen an jedes einzelne Projekt an.

Lassen Sie uns gemeinsam reden.

Sind Sie bereit, das nächste Projekt mit uns anzugehen?